Bagaimana Cara Mengukur Efektivitas Recruitment

Bagaimana Cara Mengukur Efektivitas Recruitment

Recruitment merupakan salah satu dari 8 pilar HRD. Dalam melakukan proses Recruitment HRD harus mampu mengukur efektivitas recruitment agar dapat memberikan laporan dan masukan kepada pihak management demi perkembangan organisasi. Berikut beberapa hal yang bisa diukur dan dijadikan pertimbangan untuk melihat efektivitas dari kegiatan yang disebut Recruitment ;

Waktu Tanggapan (Jarak permintaan tenaga kerja diterima sampai dengan rekomendasi interview dengan user)

RT = RR-RD

Keterangan :
RT = Waktu tanggapan
RD = Tanggal Kandidat pertama yang memenuhi syarat direkomendasikan utk interview
RR = Tanggal penerimaan permintaan tenaga kerja

Waktu Mengisi (Jarak antara permintaan tenaga kerja sampai dengan tawaran pekerjaan diterima oleh calon karyawan)

TF = RR-OD

Keterangan :
TF = Waktu untuk tawaran diterima
RR = Tanggal penerimaan permintaan tenaga kerja
OD = Tanggal tawaran diterima

Waktu Memulai (Jarak antara permintaan tenaga kerja sampai dengan orang baru mulai bekerja)

TTS = RR-SD

Keterangan :
TTS = Waktu sampai dengan orang baru direkrut mulai bekerja
RR = Tanggal penerimaan permintaan tenaga kerja
SD = Tanggal orang yang baru direkrut mulai bekerja

Faktor Rekomendasi (Prosentase jumlah kandidat yang disarankan utk wawancara dengan user dengan jumlah lowongan tersedia) 

RF = R/O

Keterangan :
RF = Faktor rekomendasi
R = Jumlah kandidat yang disarankan interview dengan user
O = Jumlah lowongan

JOB POSTING

JPR = A/PJ

Keterangan :
JPR = tingkat tanggapan lowongan kerja (satuan : aplikasi per pengumuman)
A = Jumlah pelamar
PJ = Jumlah Lowongan

TINGKAT PEREKRUTAN

JPH = H / JP

Keterangan :

JPH = prosentase pekerjaan yang terisi

H     = jumlah orang yang diterima

JP    = jumlah lowongan yang diposting

Terima kasih telah membaca artikel ini. Semoga bermanfaat